Gründungspersönlichkeitstest

Die eigenen Stärken kennen.

Mit Klarheit in die Selbstständigkeit starten.

Unser Test hilft Ihnen, Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale im Kontext einer Gründung einzuordnen.

Geprüfte Methode

Entwickelt auf Basis wissenschaftlicher Forschung und erprobt mit über 5.000 Gründerinnen und Gründern.

Persönliche Auswertung

Erhalten Sie eine  Einordnung Ihrer Testergebnisse  in 8 zentralen Persönlichkeitsbereiche und Impulse für die einzelnen Faktoren.

Potenzialentwicklung

Nutzen Sie Ihre Ergebnisse, um Ihre Stärken gezielt einzusetzen und Entwicklungspotenziale im Bereich einer Gründung aktiv anzugehen.

Was Sie erwartet

Der Test betrachtet 8 zentrale Persönlichkeitsfaktoren, die für eine erfolgreiche Existenzgründung besonders wichtig sind.
Sie erhalten Ihre Ergebnisse auf einer Skala von 1 (niedrig) bis 9 (hoch).

Leistungsmotivation

Ambitionierte Ziele setzen und sich gerne mit anspruchsvollen Aufgaben messen.

Risikobereitschaft

Chancen erkennen und bereit sein, kalkulierte Risiken einzugehen.

 

Offenheit

Neue Ideen und Perspektiven aufnehmen und für das eigene Vorhaben nutzen.

Beharrlichkeit

Ziele konsequent verfolgen und auch bei  Rückschlägen nicht schnell aufgeben.

Proaktivität/ Antriebsstärke

Eigeninitiativ handeln und Verantwortung für das eigene Vorhaben übernehmen.

Durchsetzungsfreude / -bereitschaft

Eigene Positionen vertreten und andere von Ideen überzeugen.

 

Autonomie / Unabhängigkeit

Selbstbestimmt arbeiten und eigene Entscheidungen treffen wollen.

Emotionale Stabilität

Mit Stress und Druck umgehen und auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig bleiben

Ihr Nutzen

Klarheit über Ihre persönlichen Stärken und Potenziale

  • Verstehen Sie, welche Eigenschaften Sie bereits mitbringen und wo Sie sich weiterentwickeln können.

Reflektierte Einschätzung Ihrer Ausgangslage

  • Treffen Sie fundierte Entscheidungen auf Basis einer strukturierten persönlichen Auswertung.

Gezielte Weiterentwicklung

  • Erhalten Sie konkrete Impulse und Tipps, um Ihre Gründungskompetenz zu stärken.

Fundament für Ihre Planung

  • Nutzen Sie die Ergebnisse als solide Basis für Ihren Businessplan und die weiteren Schritte.

 

Beispiel: